Ya se ha presentado la campaña de abonados del CB Granada y con novedades importantes. La más llamativa es esa reducción en un 50% del precio de los abonos.
Evidentemente el descenso deportivo obliga a reducir el precio de los abonos con respecto al que tenían en ACB. Entendemos que el espectáculo de Adecco Oro no es el mismo que el que se puede ofrecer en ACB, pero aún así creemos que podemos ofertar un buen espectáculo. Hemos considerado estos precios como los correctos, tras valorar el resto de la liga LEB.
Lo que si hay son muchas otras ventajas, como en establecimientos por ejemplo. He leído que una persona que se saque el de 180€, podrá disfrutar de hasta 360€ en cuanto a descuentos en restaurantes o gasolineras. ¿Os habéis movido mucho?
El trabajo que se ha realizado durante el mes de Julio consistía en contactar con todas las empresas, grandes y pequeñas, que han colaborado estos últimos años con el CB Granada, para valorar en qué medida podían seguir ayudando. Hemos tenido una serie de reuniones con todas ellas en las que ofrecíamos poder participar como patrocinadores a cambio de estas ofertas y descuentos en sus establecimientos, en proporción a su participación. Van desde los típicos cupones de obsequio en estas empresas a otros tipos de descuentos. En definitiva, que se pueda rentabilizar al máximo el ser socio del CB Granada.
¿Qué objetivos os marcáis con esta campaña?
Nuestro deseo sería poder mantener los abonados de las últimas dos temporadas. Estos dos años entendemos que han sido de transición para el club, me explico. Perdimos jugadores como Bordchart y Stepanovic hace dos años y, el año pasado a pesar de la crisis y de las bajas, los aficionados siguieron confiando en el club. Granada ha apoyado siempre al baloncesto, como ya pasó en tiempos del Oximesa y queremos que siga siendo así. Obviamente nos encantaría que la cifra de abonados del año pasado, en torno a los 3000, se mantuviera. Si no es posible, esperamos que esté más allá de los 2000 abonados. Sería una buena cantidad.
Supongo que seréis conscientes de la dificultad de conseguir abonados con el ascenso del Granada CF a Primera División…
Creo que hay todo tipo de aficionado. Hay aficionado específico de baloncesto, el del fútbol y luego está el de todo tipo de eventos deportivos. Cada uno hará todo lo posible por asistir al que le interese. Yo recuerdo a todo el mundo que el 22% de las licencias del CSD son de fútbol, el 78% restante corresponde al resto de deportes. Por mucho que quieran, sólo entran 22000 personas en Los Cármenes, y si se amplía. De los casi 600000 habitantes del área metropolitana de Granada, tenemos que intentar convencer a 550000 para que vengan a ver al CB Granada.
Antes hacía referencia a Oximesa. ¿Se ha valorado la posibilidad de la vuelta de Murado o estáis al margen?
Nosotros estamos al margen. EL CB Granada es una sociedad anónima deportiva (SAD) y tenemos nuestros derechos deportivos, el año pasado en ACB y este año en Adecco LEB Oro. Cualquier desastre económico nos hubiera llevado a la desaparición deportiva y de derechos federativos, cifrando la cantidad mínima de inversión para la creación de un nuevo equipo en 8 o 10 millones de euros. Nosotros asumimos esta responsabilidad y trabajaremos en que nuestro paso por la Adecco Oro sea el más corto posible. No obstante, no olvidamos las responsabilidades que tenemos dentro de una estructura económica que garantice la viabilidad del club en temas deportivos, financieros y fiscales. Nosotros preferimos no opinar. Todo lo que sean promotores o nuevos inversores deportivos cuentan con mi apoyo, porque considero que cualquier persona que fomente el deporte en las ciudades ha de ser bienvenido.
La afición del CB Granada está feliz porque, a pesar del descenso, va a salir a competir en Adecco Oro y supongo que estaréis planificando la plantilla. Ahora mismo tienen contrato Jesús Fernández, Manu Rodríguez, Ángel Sanz y Mamadou Samb, aunque éste último deberá de bajarse el sueldo.
Bueno no lo hemos planteado así, pero es una manera de decirlo. Nosotros tenemos que ser coherentes con los contratos que firmamos cuando estábamos en ACB, sabiendo que ahora estamos en una categoría inferior. La reducción de ingresos es en torno al 60 % y es inviable asumir determinados contratos. Hay que ser serios, profesionales y poner encima de la mesa lo que se puede y lo que no se puede. Esto afecta a jugadores carismáticos como Samb o Gianella.
¿Tiene Julián Aranda ya una estructura de plantilla configurada en su mente?
En primer lugar vamos a buscar jugadores con experiencia en España, con un gran núcleo de nacionales ya que la Federación obliga a tener a seis seleccionables. A partir de ahí tenemos hasta dos extracomunitarios. Si podemos fichar a un jugador nacional de contrastada calidad lo prefiero antes que un extracomunitario. Luego pienso que necesitamos jugadores que no lleven muchos años seguidos en la categoría. Gente que lleva cuatro o cinco años en LEB Oro no digo que estén acomodados, pero sí inflaccionados. Normalmente no conseguirás subir de categoría con ellos. Creo que hay que apostar por talentos nuevos o por hombres que vengan de arriba hacia abajo y quieran volver a lo máximo.
¿El objetivo es el ascenso?
El objetivo es la viabilidad. Estabilizar al equipo es lo más importante y, a raíz de eso, si subimos este año o dentro de dos o de tres, habremos conseguido el objetivo y lo asumiremos con profesionalidad.
Hay varios jugadores que no son viables para el club en Adecco Oro, pero en el caso de Korolev ¿se queda?
Cuando acabas con un descenso deportivo, a veces el espíritu está tan de capa caída que es imposible ponerse a pensar en la temporada siguiente. No le hemos ofrecido prorrogar el contrato a los que terminaron el suyo la pasada temporada. Ahora iremos viendo como irá yendo el verano y ya te dije nuestra planificación: contratar jugadores nacionales y si luego podemos repescar a alguno de la temporada pasada, lo haremos.
Muchas gracias Julián y suerte
Gracias a vosotros por el apoyo como siempre
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